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改革创新是推进木材烘干机企业转型升级的有效方式
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随着行业改革进程的不断加快,木材烘干机企业开始多方探索,寻找企业转型升级的方向。业内人士指出:在企业转型升级的过程中,改革创新无疑是最有效的方式。然而,木材烘干机企业要如何进行改革创新呢?专家指出,可从以下五点推进。

  一,从创新管理机制与文化体制开始

  体制机制创新,是企业发展的力量源泉、市场竞争的制胜法宝。企业最大的优势是产权明晰,动力强劲。但是这个优点的另一面是产权封闭、势单力薄。在金融危机冲击之下,许多企业看到自己的弱点,开始进行资产重组、资源整合。此外,管理制度、企业文化制度、市场制度、分配制度等也必须进行全面的改革创新,如果只是单方面的改革突破,还是难以取得成效。

  二,落实传统思想观念变革

  我国未来的经济发展可能会沿着开放和经济自由化方向走,给予民间更多的机会,让社会在经济上有更多的参与。这无疑给了企业巨大的发展机遇,但如果企业还延续旧有的思想观念的话,未来之路也将更加艰难。因此,当前企业需破除影响和制约发展的旧思想、旧观念、旧体制、旧机制,加大改革,创新体制机制,树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识。

木材烘干机

  三,创新家族式管理模式

  在产业,很大部分是家族式企业。家族企业不能否定,但是家族式的管理就不行了。在企业发展初期阶段,家族式管理迎合了企业发展的需要,经营灵活,成本节约、决策高效。但随着企业的日益发展壮大,原来的家族式管理已成为制约企业进一步发展的障碍,导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面的管理难以有成效。

  四、推进经营模式的创新

  目前,企业在经营方面的最大本领就是打“价格战”,往往搞得“两败俱伤”。许多企业没有形成一个链条,没有可靠的、有特点的供应、销售渠道,市场操作、营销模式都是千篇一律。因此,在经营模式上企业亟待创新。

  五、增强市场危机意识

  现在,一些企业平常自我感觉都很好,一旦危机来临,就感冒了,企业效益持续下滑,有的甚至处在亏损倒逼的边缘。所以,企业一定要有防范风险的措施和机制。在这方面,企业不能一味地埋怨环境不好,要从自身的找原因,进行自身的改革。

  对企业而言,改革要善于抓住市场需求,创新要找准合适的切入点,实现重点突破。只有抓住当前存在的突出问题,重视从工作机制上查找原因,通过改革创新,建立健全适应新形势的工作机制,寻求解决问题的治本之策,才能使产品更加贴近消费者需求,才能在新时代市场竞争中站稳脚跟。


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